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分组会议

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2016 UNC系统发展研讨会

温斯顿 - 塞勒姆州立大学

May 16 & 17, 2016

时间表

星期一,5月16日,2016

里维斯学生活动中心/汤普森学生服务

1:00 pm-3:00pm-regiSTration表 (在线注册 开始于2016年4月11日)

  • 待客桌
  • 公告板/招聘信息
  • 在自己的晚餐 - 在建议的位置注册吃饭(不要求)

3:00 pm-4:30pm-welcome和全体会议

主讲人:布鲁斯·W上。 flessner,主要在茨惠利flessner

“我们的巨大挑战:我们是为未来做好准备”

4:30 pm-6:00pm-社会在DJR学生中心庭院

6:00 - 直到 - 娱乐和晚餐,在你自己

6:00 pm-8:00pm - 进步副校长在晚餐 迪格斯的画廊

星期二,五月17日,2016

里维斯学生活动中心/汤普森学生服务

7:00 am-8:00am登记和欧式早餐

上午8:00 - 8:15 am-welcome通过WSSU校长埃尔伍德·鲁滨逊,梯轻微,米歇尔·库克(Michelle和蒂莫西讨论当天的物流)

8:15 AM - 9:00 am-keynote扬声器:UNC总裁玛格丽特拼写和省长主持的UNC板,W上。路易bissette,JR。

 

上午9:15 - 10:15 - 分组会议

  1. “决策意义的指标”为主要的礼品人员
    主持人:  博士。冬青查塔姆
  2. 为计划的礼物人员标准化的最佳实践
    主持人:  伊丽莎白·艾尔斯,格雷格abeyounis和杰夫·格雷厄姆
  3. 成为21ST 世纪前进店的数据优势
    主持人:  将斯皮维
  4. 高等教育基金会的支持
    主持人:  丹格拉赫,阿娟奥斯汀和汤姆兰贝斯,推动者
  5. 竞选期间通信
    主持人:  玛丽·伊丽莎白·恩特威斯尔和托尼娅·泰勒

上午10:30 - 11:30 - 分组会议

  1. 对于重大礼办事处混合礼物和计划给予军官的最大捐助者/广告系列的影响
    主持人:  辛西娅管家
  2. 使得指标的含义晋升领导/管理人员
    主持人:  博士。冬青查塔姆
  3. 圆桌会议:数据管理的最佳实践
    主持:  瑞秋·沃克
  4. 在支持学生的成功建立跨校园合作
    主持人:  博士。科瑞D.B。沃克和lamonica斯隆
  5. 促进校友参与,什么是工作,什么不是
    主持人:  carletta西蒙斯,帕特里克setzer,金佰利里斯,格雷格·海尔斯顿,布兰迪·布鲁克斯·戴维斯,珍妮·琼斯和谢恩长 
    主持:  肯尼迪小姐

11:30 AM - 1:00 - 午餐和圆桌讨论

下午1:15 - 2:15 PM - 战略职业生涯管理 - 埃米·布朗森,波士顿大学

下午2:30 - 3:30 PM -                  

  • 话题1:战略人才管理 - 埃米·布朗森
  • 话题2:慈善文化

下午3:30 - 休会

 

2016 UNC系统发展研讨会分组会议主题

键:  股份公司 =年捐赠; 领导力发展官; AR =校友关系; 为推进=服务; 比照=Corporate & Foundation Relations; 合作 =通讯; GP =礼品策划; 毫克=各大礼品

主要礼品/区域方案/计划,并提供:

目标受众:  , 毫克

使指标”意义重大的礼物人员:本次会议由教育咨询委员会的调查导致从他们最近的60页的报告中,它接受一个深入的研究指标氧化镁团队的如何最有效地利用这些测量实例讨论研究。此演示文稿中所拍摄将是主题,帮助重大礼人员的方式,驱动他们的日常工作,提高了捐助者的关系和结果,并帮助重大礼团队将精力放在使他们的机构影响最大的东西用这些指标。主持人博士。冬青漆教育咨询[重大礼轨道]

 

目标受众: 我愿意, GP

为计划的礼物人员标准化的最佳实践: this session will cover the hot national topics of how to set effective Annual Goals & Objectives for your planned gift program that include contact rates/advisor contacts/phone and e-mail gift documentation as well as look at the topic of the importance effective Gift Acceptance and TeSTamentary Gift Processing Policy and Procedures (Panel discussion:  Elizabeth Ayers (National PPP Board), Greg Abeyounis and Geoff Graham presentation & Q&A). [Planned Giving Track]

 

目标受众: 我愿意, GP

对于MgO和皮克人员的最大捐助者/广告系列的影响混合礼品:  本次会议将讨论的重要捐助中心的做法和协作的主要礼品和礼品策划人员之间的动态。探索三重要求和捐助者提供更多的影响结合礼物的机会。主持人,辛西娅管家

 

目标受众: 我愿意, 毫克, 股份公司, GP

 使得指标的含义晋升领导/管理人员:因为它涉及到领导班子,运动/年度计划和供体管线和运动效率的分析,本次会议将讨论全球指标。领导团队必须有指标作为提高性能作为一个组织的奖励激励什么是最有效的。 (演示者,博士冬青漆教育咨询委员会)[VC /领导水平/管理水平轨道] 

 

 

 

推进服务/数据分析:

 

目标受众: , 我愿意, 股份公司

成为21世纪的进步店 - 数据的优势:

 大数据,大数据,大数据!每天,我们读到大数据,但前进的道路肯定可以从小事做起。在这个环节中,你将学习简单的工具,技巧和策略,你可以开始使用立即改善您的结果。利用数据是一个过程,而不是一个项目。在这个环节中,我们将讨论以下内容:什么是基本的细分策略的考虑?什么类型的数据,你应该捕捉?什么类型的数据是可行的,什么是不?如何做一个放可变数据转化为行动?  

 

所以,如果你有时感到“大数据”淹没我们一起学习,今天就采取开始越来越多的数据和驱动的结果出来实用,适用,简单的步骤。该倡议是由:将斯皮维

 

目标受众: , 我愿意

圆桌会议:数据管理最佳做法:

 如果术语“数据卫生”联想到的给你加注的边缘数据库洗澡影像,本次会议是为你!来自全国各地的UNC系统加入的同事约在数据管理的最佳实践主持讨论。分享您的成功故事,供应商的建议,提示和技巧,与同事。讨论棘手的数据管理问题,提出问题,或只是坐下来听,因为我们凝聚UNC系统的集体智慧。

由瑞秋·迪特里希·沃克,UNC总局主持

 

校友关系/年,并提供:

 

目标受众: 股份公司, 我愿意,

促进校友的参与 - 什么是工作,什么是不:

学会目前的趋势在全年捐赠,包括与校友的关系牢固的伙伴关系,可以在自己的机构帮助提高成绩。我们经验丰富的年度捐赠和校友关系专业的小组将开展集资,年轻校友理事会的工作和部门之间打破孤岛分享他们的成功故事。从我们的系统中各类型机构的代表,您将有机会提问,并带走,你可以在自己的校园内执行战略。

 

主持人: Carletta Simmons; Director of Annual Giving at NC A&T, Patrick Setzer; Executive Director of Alumni Affairs & Annual Giving at Appalachian State, Kimberly Reese; Director of Annual Fund and Greg Hairston; Director of Alumni Relations at Winston Salem State University, Brandi Brooks Davis; Associate Director of Annual Giving, Young Alumni 程序s at 北卡罗来纳大学教堂山, Jenny Jones; Executive Director of Alumni Affairs and Shayna Long; AssiSTant Director of Annual Giving at UNC-Charlotte.  Moderated by 肯尼迪小姐; Director of Annual Giving at UNC-Wilmington

 

 

通信/社交媒体:

 

目标受众: 我愿意, 股份公司, 毫克, 比照, 合作

竞选期间通信:

一个强有力的沟通策略和良好的执行计划,将是你的大学的活动的成功至关重要。与进入策划活动的许多其他的担忧,但是,它可以压倒通信添加到列表中。任何筹款甚至可以开始之前,广告活动必须一个主题或核心信息,将推动捐助方的参与,并通过活动的每个阶段集中所有的通信工作。学习如何在运动中表现出最佳的光并突出成就你的大学在关键点,最大限度校友和捐助方的参与和范围。而不是你的通信模型是竞选期间一两件事操心,让它成为一种工具和资产,以推动你走向成功。 

 

玛丽·伊丽莎白·恩特威斯尔,在礼品开发小组开发的通信专家,有经验的UNC学校和非营利组织的竞选工作的通信。 

 

托尼娅·泰勒,在礼品开发组负责人,拥有超过20年的慈善事业和活动律师的经验,并与UNC学校和其他高等教育机构以及对成功的运动项目,医疗保健和非盈利组织工作。 

 

 

企业/基础关系:

 

目标观众比照, 毫克, , 我愿意

建立跨校园的合作,以支持学生的成功:

企业的关系办事处,带来美元支持机构优先任务,可以忽略的战略关系,这导致从公司的合作伙伴慈善投资。

参加我们的幕后怎么看待公司和基金会的关系团队,学术事务和职业发展服务,在温斯顿 - 塞勒姆州立大学的办公室里与发财工作500公司的合作伙伴,以建立一个强大的,多方位的方法支持大学的学生成功的战略。

 

主持人:  弥敦道哈伦,公司和基金会的关系,WSSU主任;博士。科瑞D.B。学步车,学院院长。 WSSU; lamonica斯隆的职业发展服务,WSSU主任;企业参会待定。 

 

目标观众比照, , 毫克 , 我愿意  

高等教育基金会的支持

我们邀请你加入一个专家小组为这个在深入了解的基础上支持高等教育目前的景观。讨论的议题将包括:

  • 了解景观
  • 从支持机构解决问题当前转变
  • 采用关键绩效指标(KPI)和度量,以加强你的支持情况

 

对话会由汤姆兰贝斯,高级研究员和Z的前执行董事提供便利。史密斯雷诺兹基础。 1965年至1969年,汤姆在格林斯博罗史密斯理查森基础的管理员。汤姆是北卡罗来纳大学教堂山分校,温斯顿 - 塞勒姆州立大学,北卡罗莱纳州,数控农村经济发展中心和教育领导追捕研究所的公立学校论坛上大学的前董事会成员。

主持人:

  • 丹格拉赫,全国基金会代表
  • 胡安·奥斯汀,企业基金会代表
  • 汤姆lambreth,推动者

 

 

战略职业生涯管理:

 

目标受众:所有

战略人才管理会话我: 

“建立和维持高绩效团队:一个成功的管理模式”

谁应该参加:谁管理团队一人或多人的任何推进专业。

 

在当今竞争激烈的环境中管理一个团队开发人员并非易事,尤其是考虑到我们这个领域的国家人才争夺战,我们一切从我们有限的资源,员工离职管理工作场所的多代所面临的挑战。在本次研讨会,专门为那些谁管理任何规模的进步的团队,我们将着眼于如何采购最优秀的人才,搞,开发和部署人才,并从其他商店和目前的研究应用学习成熟的人才管理战略你自己的情况。请备而来参加上,研讨会的形式讨论一个手来帮助你成为谁吸引,保留和生长他们的工作人员更有效的管理。 

 

 

目标受众:所有

战略人才管理议题二:

“管理你的职业生涯的进步”

谁应该参加:谁愿意来推进自己的职业生涯任何推进专业。

 

虽然也有一些谁发现,通过“幸福意外”今天的动态和不断变化的行业的需求在我们的领域完美的角色,你知道如何评估,并利用自己的长处来管理自己的道路,以事业的成功。无论你是新来的发展领域或有经验的医生,你的职业生涯规划应该是深思熟虑的战略,并对齐与你的目标。在本次研讨会中,我们将学习如何库存技能,构建和销售我们的个人品牌,走在成功的机会,关键看和管理向上,向下和横向在我们的组织,以确保我们的下一步行动是正确的举措正确的时间。