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北卡罗莱纳州夏洛特的大学

五年的目标和相关的临时指标

一月2017年,北卡罗莱纳州大学的理事会一致通过更高的期望,为UNC系统的五年战略计划。在UNC系统的计划要求,实现接入远大的目标,学生的成功,经济性和效率,经济影响和社区参与,精益求精的体制性和多样性。

这些目标和指标的进展将通过努力工作和机构领导,教师和工作人员的承诺来实现。本着这种精神,在北卡罗莱纳州夏洛特的大学已经确定了这些贡献,在北卡罗莱纳州夏洛特大学立志要对UNC战略计划,在未来五年。

 

 

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低收入落成

由2021-22,赔偿委员会将生产3,094低收入毕业生, 增长29.8% (超过2383碱711附加低收入完井)。

从UNC夏洛特分校: UNC夏洛特分校的创立是为了提供一个大学文凭给予返回二战老兵的经济机会。纵观其历史,该大学一直致力于开放我国高等教育的大门,以增加经济机会,让更广泛的人群。本着这一精神,UNC夏洛特分校招生和毕业生低收入家庭的学生在UNC系统中最大的数目。积极主动咨询,早期警报,辅导,并补充说明支持学生的成功之道。 niner中心,我们的财政援助和行政服务一站式,是第一代和低收入家庭的学生尤其有帮助,并提供超越学术咨询支持。 淘金补助 帮助学生未满足的需求谁是临近毕业完成学业。

 

五年毕业率

到2022年,赔偿委员会的意志 提高从任何认可机构的五年毕业率至64.8%。这是超过59.1%的赔偿委员会2010队列基础的改善。

从UNC夏洛特分校: 截至2018年,联合国军司令部夏洛特已经超过了其目标,提高其五年毕业率从2010年的59.1%到67.6%。 UNC夏洛特分校的 毕业倡议 是旨在澄清度的要求,降低学生的成功驾驭他们的课程能力障碍学生的发展,并帮助一个多步骤的努力。除此之外 展望成功 计划的目的是提高学生的参与度,帮助学生成为故意的,好奇和意识。该计划帮助学生成功在各自的学位课程,提供他们需要毕业生及时,并与准备对其进行职业学位的工具。 UNC夏洛特分校收到 2019 APLU完成度奖 这个多元化的方式对学生的成功,已经增加了4年的毕业率大于42%。

 

本科学历效率

由2021-22,赔偿委员会的意志 维持其本科学位效率 在当前的25.8的水平。

从UNC夏洛特分校: UNC夏洛特分校的2017年本科学位效率的UNC系统机构中排名第二。这一成绩体现了大学的所有学生的成功的承诺。对于转学生有助于UNC夏洛特分校的高本科学位效率容易接受环境。 UNC夏洛特分校接收的UNC系统转校生的数量最多,共计学生总数的约50%。大学的 换乘中心 提供与增加转移学生的保留和毕业率目标的无缝过渡的支持和资源。无缝转移这一承诺还体现在大学的新实施 49人级未来 程序,这是创建与社区学院更深层次的合作伙伴关系。

 

关键的劳动力

由2021-22,赔偿委员会将生产4,188关键员工的凭据, 增长33.9% (超过3127碱1061个附加临界劳动力凭证)。

从UNC夏洛特分校: UNC夏洛特分校独特的定位,以解决该州最大的大都市区的关键人力资源的需求。其计划生产教师为K-12部门;护士和其他卫生专业人员对卫生部门;和工程师,计算针对科技行业的专业人士和科学家的数据。 UNC夏洛特分校是在生产关键员工的专业UNC系统机构之间的第三位。新的 数据科学学院 旨在将数据科学工具,广泛的领域,帮助北卡罗莱纳州的劳动力解决多样化和复杂的挑战。

 

 

 

研究生产力

由2021-22,赔偿委员会将收到$五千四百九十万七千零一十五在研究和开发赞助计划奖励和许可收入, 增加了44.1% (16800000附加超过$三千八百十万七千〇一十五碱$)。

从UNC夏洛特分校: 在赔偿委员会研究企业继续在串联增长与研究博士课程的增长。自从2011-12在教职员工和学生资源和大学的科研基础设施的扩建增加有助于双科研奖。该 能源生产和基础设施中心 是大学的承诺,通过跨学科研究,行业合作伙伴和员工的发展符合夏洛特社会的需要和国家的例子。 UNC夏洛特也致力于扩展研究的机会,以大学生和支持新成立 本科生研究办公室夏洛特研究的学者, 暑期实习计划开放给所有专业的学生。

 

 

 

 

 

 

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低收入招生

在秋天2021,赔偿委员会将招募10,056低收入家庭的学生, 增长17.5% 在2015年的水平(1497额外的低收入家庭的学生超过8559基地)。

从UNC夏洛特分校: UNC夏洛特分校录取,学生们都第一时间在校大学生和转学生,在UNC系统中低收入的人数最多。 UNC夏洛特分校致力于减少时间,程度,为学生减少教育成本。通过增加其为期四年的毕业率,UNC夏洛特分校降低了学生的平均债务为其毕业生。许多学生谁大学停止了对金融这样做的原因。 UNC夏洛特分校的 49人级光洁度 程序已经达到了这些学生,并为2019年,已使1000名49er级光洁度学生完成度。

 

农村落成

由2021-22,赔偿委员会将生产1360级农村的毕业生, 增加了15.6% (超过1176碱184个附加农村完井)。

从UNC夏洛特分校: 而大多数UNC夏洛特分校的本科生从扩大夏洛特 - 梅克伦堡地区或其他日益增长的城市地区到货,学生还来自列为第2层附近的县校区目前排名奖项为“农村”的学生,尾随的UNC系统第四只有东卡罗莱纳大学,阿巴拉契亚州立大学和北卡罗莱纳州立大学。从夏洛特 - 梅克伦堡地区以外的学生被吸引到机会,在城市地区提供实习机会。最近完成的 轻轨列车 线UNC夏洛特分校的主校区连接到其 中心城市建设 在夏洛特的心脏地带,靠近主要的商业和文化机构。这使得夏洛特的文化活动和实习机会,谁否则可能无法访问运输学生更容易获得。

 

 

 

 

在本科效率成绩差距

由2021-22,赔偿委员会的意志 由50%的实现间隙减少 在未被充分代表的少数民族和非未被充分代表的少数民族学生之间的本科学位效率。

从UNC夏洛特分校: UNC夏洛特分校已超过其的效率目标未被充分代表的少数民族学生。继续取得进展,联合国军司令部夏洛特引导 访问,多元化和包容的校园平面图。 UNC夏洛特分校已关闭在学生成绩的差距两个非洲裔和拉美裔学生引用了教育信任。 UNC夏洛特分校提供了许多方案,促进学生的成功,包括通过对传统服务不足的少数学者参与机会和第一代学生 学术多样性和包容性的办公室。该 大学转型的机遇程序(UTOP) 提供了预科暑期编程和学习社会经验,未被充分代表的少数民族学生和其他超过30年。

 

 

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农村招生

在秋天2021,赔偿委员会将招募6,279个农村学生, 增长13.5% 在2016年的水平(748个额外农村学生超过5531基地)。

从UNC夏洛特分校: 多数UNC夏洛特分校的本科生从扩大夏洛特 - 梅克伦堡地区,以及其他新兴城市地区到达,但很多学生都来自分类为第2层附近区域的县,由城市提供的机会所吸引。许多这些学生来自北卡罗莱纳州的社区学院系统转移。我们转移中心的目的是帮助学生顺利进入大学,并最大限度地提高以前所获学分的利益。

 

 

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